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Définitions
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Possibilité d’action qu’un environnement offre à un organisme, relativement à ses capacité.
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Caractéristique perceptible d’un objet ou d’une interface qui suggère à une personne utilisatrice la manière de s’en servir.
Exemples
“Mais, minute : qui veut écouter un ver parler du monde ? C’était en effet la question posée par Jakob von Uexküll en 1934, quand il proposa de décrire le monde dont une tique fait l’expérience. En se penchant sur les capacités sensorielles de la tique, comme sa capacité à détecter la chaleur d’un mammifère – indice qu’il y a là festin de sang potentiel –, Uexküll montre qu’une tique connaît et fabrique des mondes. … Et pourtant cette idée d’Uexküll, menant tout droit à celle d’affordance, enfermait sa tique dans un monde comparable à une bulle, limité à quelques sens.”
“Ceci probablement dû au fait de la multitude « d’affordances » trouvées dans la nature, telles que branches à grimper, terrains à monter ou descendre, distances à parcourir, cailloux à déplacer (Fjørtoft, 2001 ; Kuo, 2015 ; Olsen et Smith, 2017 ; Mygind et coll., 2019 ; Dankiw et coll., 2020).”
“Le même milieu peut offrir des affordances différentes à des animaux organisés différemment ou à un animal disposant de plusieurs conduites adaptatives différentes, éventuellement « vicariantes » (un canard peut marcher, nager, voler) (T. Ohlmann, 1991 ; T. Ohlmann et C. Marendaz, 1991).”
“La poignée d’une casserole, par exemple, est son affordance.”
“L’enjeu est en effet de remettre l’utilisateur au centre du système d’information, d’interagir avec lui de manière intuitive, mettant en harmonie les affordances des objets. (…) Une anse sur une porte permet (affords) de saisir l’anse et de tirer pour ouvrir la porte.”
“Pour faire simple, il y a une affordance lorsque les caractéristiques d’un objet facilitent votre interaction avec ce dernier.”
“Les suggestions (hypertexte, achat ou contenu suggéré, vidéo de courte durée sponsorisée…) sont autant de prises ou affordances que l’utilisateur peut décider de prendre ou non. Ce sont des chemins ou diverticules qui peuvent l’égarer du tracé prévu par l’entreprise.”
Apprenez ce mot en contexte
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